அறிவார்ந்த உற்பத்தி மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புக்கான தீர்வு

குறுகிய விளக்கம்:

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் விரைவான வளர்ச்சியுடன், உலகில் தொழில்துறை ஒரு புதிய வளர்ச்சி சகாப்தத்தில் நுழைந்துள்ளது.ஜெர்மனி "தொழில்துறை 4.0″ ஐ முன்மொழிந்தது, அமெரிக்கா "மேம்பட்ட உற்பத்திக்கான தேசிய மூலோபாய திட்டத்தை" முன்மொழிந்தது, ஜப்பான் "அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப தொழில் கூட்டணியை" முன்மொழிந்தது, மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியம் "தொழில் 2050 உத்தி" முன்மொழிந்தது, சீனாவும் "சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது" 2025″.


தயாரிப்பு விவரம்

தயாரிப்பு குறிச்சொற்கள்

பின்னணி

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் விரைவான வளர்ச்சியுடன், உலகில் தொழில்துறை ஒரு புதிய வளர்ச்சி சகாப்தத்தில் நுழைந்துள்ளது.ஜெர்மனி "தொழில்துறை 4.0" ஐ முன்மொழிந்தது, அமெரிக்கா "மேம்பட்ட உற்பத்திக்கான தேசிய மூலோபாய திட்டத்தை" முன்மொழிந்தது, ஜப்பான் "அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப தொழில் கூட்டணியை" முன்மொழிந்தது, மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியம் "தொழில் 2050 உத்தியை" முன்மொழிந்தது, சீனாவும் "சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது" 2025".நான்காவது தொழில்துறை புரட்சி MES க்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது, மேலும் உற்பத்தி நிறுவனங்களில் ERP மற்றும் PCS இன் விரிவான பயன்பாடு MES க்கு ஒரு நல்ல அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.ஆனால் இப்போதைக்கு, MES இன் புரிதலும் செயல்படுத்தலும் தொழில்துறைக்கு தொழில் மாறுபடும், மேலும் பல்வேறு பகுதிகளில் வளர்ச்சி சமநிலையற்றதாக உள்ளது.எனவே, பாரம்பரிய உற்பத்தி தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் தகவல் இணைப்பு இல்லாததால் ஏற்படும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த நிலைமைகள் மற்றும் பண்புகளுக்கு ஏற்ப MES ஐத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.எனவே, உற்பத்தி நிறுவனங்களில் MES ஐ செயல்படுத்துவது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

முதலாவதாக, MES என்பது தொழில்துறை 4.0 ஐ செயல்படுத்துவதில் ஒரு முக்கிய பகுதி மட்டுமல்ல, மேலும் மேலும் கவனத்தை ஈர்த்துள்ள இரண்டு தொழில்களின் ஆழமான ஒருங்கிணைப்புக்கான ஒரு பயனுள்ள வழிமுறையாகும்.நிறுவன மாற்றம், மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிலையான மேம்பாட்டிற்கான முக்கிய மேலாண்மை அமைப்பாக MES மாறியுள்ளது.

இரண்டாவதாக, சுரங்கத் தொழிலின் தற்போதைய சந்தை நிலைமைக்கு, தொழிற்சாலை, சுரங்கம், பட்டறை மற்றும் உற்பத்தி செயலாக்க செயல்முறை கண்காணிப்பு தகவல்மயமாக்கல் ஆகியவற்றில் உற்பத்தி மேலாண்மை தகவலை உணரக்கூடிய MES ஐ செயல்படுத்துவதற்கு நிறுவன நுணுக்க மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது.

மூன்றாவதாக, சுரங்க உற்பத்தி செயல்முறையை கண்காணிப்பது சிரமமாக உள்ளது, மேலும் செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு நிலைத்தன்மையின் தரத்தை சந்திக்க கடினமாக உள்ளது.தொழிற்சாலைகள், சுரங்கங்கள் மற்றும் பட்டறைகளில் உற்பத்தி செயல்முறையின் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அறிவியல் மேலாண்மையை MES உணர்ந்துள்ளது.இது தயாரிப்பு தரம் மற்றும் நுகர்வு செலவுகளை பாதிக்கும் பிரச்சனைகளை ஏற்படுத்தும் மூலத்தை சரியான நேரத்தில் கண்டறிய முடியும், நிகழ்நேர மற்றும் திட்டமிடலின் நெகிழ்வுத்தன்மையை மேம்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் உற்பத்தி வரிசையின் வெளியீட்டு திறனை மேம்படுத்துகிறது. வடிவமைப்பு திறனுக்கு அப்பாற்பட்டது.

பின்னணி

இலக்கு

இலக்கு

புத்திசாலித்தனமான சுரங்கங்களின் இலக்கு - பசுமையான, பாதுகாப்பான மற்றும் திறமையான நவீன சுரங்கங்களை உணர தகவல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

பசுமை - கனிம வளங்களை மேம்படுத்துதல், அறிவியல் மற்றும் ஒழுங்கான சுரங்கம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சூழலைப் பாதுகாத்தல் ஆகியவற்றின் முழு செயல்முறை.

பாதுகாப்பு - ஆபத்தான, உழைப்பு மிகுந்த சுரங்கங்களை குறைந்த தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஆளில்லா சுரங்கங்களுக்கு மாற்றுதல்.

திறமையான - நீண்ட கால நிலையான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக செயல்முறைகள், உபகரணங்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் தொழில்களை திறம்பட இணைக்க தகவல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

அமைப்பு கலவை மற்றும் கட்டிடக்கலை

அமைப்பு கலவை மற்றும் கட்டிடக்கலை

ஆட்டோமேஷன், அளவீடு மற்றும் ஆற்றல் போன்ற நிகழ்நேர தொழில்துறை தரவுகளின் அடிப்படையில் உற்பத்தி செயல்முறையை முதன்மை வரியாக எடுத்துக்கொள்வது;MES ஆனது உற்பத்தி, தரம், திட்டமிடல், உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பம், கொள்முதல், விற்பனை மற்றும் ஆற்றல் போன்ற தொழில்முறை மேலாண்மை செயல்முறை மூலம் இயங்குகிறது, மேலாண்மை, தொழில்நுட்ப மேலாண்மை, உற்பத்தி கப்பல், உற்பத்தி திட்டமிடல், உற்பத்தி கட்டுப்பாடு, தயாரிப்பு சரக்கு, பொருள் என பன்னிரண்டு செயல்பாட்டு தொகுதிகளை உள்ளடக்கியது. மேலாண்மை, உபகரணங்கள் மேலாண்மை, ஆற்றல் மேலாண்மை, தர மேலாண்மை, அளவீட்டு மேலாண்மை, அமைப்பு மேலாண்மை.

நன்மை மற்றும் விளைவு

முக்கிய மேலாண்மை விளைவுகள் பின்வருமாறு:

நிர்வாக நிலை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் மேம்பட்டுள்ளது.

மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், கூட்டுப் பொறிமுறையை உருவாக்குதல் மற்றும் கூட்டு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல்

செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை பலவீனப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்முறை நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல்.

தரப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்தலை மேம்படுத்துதல்.

சுத்திகரிக்கப்பட்ட நிர்வாகத்தை ஊக்குவித்தல் மற்றும் மேலாண்மை தீவிரத்தை வலுப்படுத்துதல்.

நிர்வாக வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வாக பிணைப்பை அதிகரிக்கவும்.

நிர்வாகத் திறன் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது

கணினி உற்பத்தி, அளவீடு, தரம், தளவாடங்கள் மற்றும் பிற தரவுகளை சரியான நேரத்தில் மற்றும் மாறும் வகையில் பிரதிபலிக்க முடியும், மேலும் எந்த நேரத்திலும் வினவப்பட்டு பயன்படுத்தப்படலாம்.

தரவு மற்றும் தகவல் மிகக் குறைந்த அளவீடு, தர ஆய்வு, உபகரணங்கள் கையகப்படுத்தல் அல்லது கணினியால் தானாகவே உருவாக்கப்படும், இது சரியான நேரத்தில் மற்றும் துல்லியமானது.

அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் குறைந்த நிர்வாக உள்ளடக்கத்துடன் அதிக எண்ணிக்கையிலான தொடர்ச்சியான பணிகளில் இருந்து விடுவிக்கப்படுகிறார்கள்.

கடந்த காலத்தில், கையேடு முறைகள் தேவைப்பட்டு, அதிக ஆள்பலமும் நேரமும் தேவைப்பட்ட வேலை, இப்போது தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் உதவியுடன் எளிமையான மற்றும் குறுகிய கால வேலையாக மாற்றப்பட்டுள்ளது, மேலும் வேலை திறன் நூற்றுக்கணக்கான மடங்கு மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

மேலாண்மை அடித்தளம் பலப்படுத்தப்பட்டுள்ளது

உண்மையான மற்றும் துல்லியமான தரவை வழங்கவும்.கையேடு உள்ளீடு முதல் தானியங்கு கருவிகள் மற்றும் மீட்டரில் இருந்து நேரடியாகச் சேகரிப்பது வரை இரண்டாம் நிலை தரவுத்தளத்தில் செயலாக்கம் மற்றும் வரிசைப்படுத்துதல், தரவு வெளிப்படையானது, அதன் நம்பகத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படும்.

தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் பதிலை விரைவுபடுத்துங்கள்.கணினி தானாகவே காட்சி அறிக்கை பலகையை உருவாக்குகிறது, இது எந்த இடத்திலும் உண்மையான நேரத்தில் தளத்தில் நிகழ்நேர தயாரிப்பு நிலைமையை கவனிக்க வைக்கும்.


  • முந்தைய:
  • அடுத்தது:

  • உங்கள் செய்தியை இங்கே எழுதி எங்களுக்கு அனுப்பவும்